Консултантите предоставят експертни съвети в широк спектър от области. В конкретна област, като индустрията на информационните технологии, може да се наеме консултант, който да консултира стартираща компютърна компания или просто да предостави технологична подкрепа на своите клиенти. Консултантите често са служители на консултантска фирма, но има безброй самостоятелно заети консултанти, които изпълняват работата си у дома. Подобно на развитието на всеки бизнес, стартирането на бизнес за ИТ консултации може да бъде поразително. Използвайте тези стъпки за помощ как да го направите.
Стъпки
Стъпка 1. Определете вашите специфични области на опит в областта на информационните технологии
Изберете конкретен домейн в областта на ИТ, в който сте особено добре запознати и способни да съсредоточите бизнеса си. Може да решите да започнете обобщена IT консултантска компания, но ако можете да се похвалите със специализирани умения в уникален сектор на индустрията, е по -вероятно да получите клиенти със специализирани нужди
Стъпка 2. Вземете решение за структурата на вашия консултантски бизнес
Изберете между следните структури: индивидуални консултации, наблюдателни консултации и консултации за отстраняване на неизправности. Един-на-един е специално базиран на разговор, наблюдението включва събиране на изобилие от информация от външна гледна точка, за да се определи решение, а отстраняването на неизправности се състои от вземане на проблема на клиента и провеждане на различни тестове
Стъпка 3. Проучете други IT консултанти във вашия район
Разберете експертния опит и услугите, предлагани от други във вашата област. Разберете техните цени и техните маркетингови схеми
Стъпка 4. Напишете мисия, която обяснява какво искате да постигнете с вашия бизнес
Базирайте мисията си на личните си цели в индустрията, както и на това как смятате, че можете да подобрите бизнеса на вашите клиенти. Помислете за конкуренцията си, когато съставяте това изявление. С какво се различавате от тях?
Стъпка 5. Назовете вашия бизнес
Изберете име, което отразява кои сте и какво представлявате в бизнеса. Тя трябва да бъде запомняща се, но не лепкава. Консултантите са професионалисти
Стъпка 6. Изберете правна структура за вашия бизнес
Определете вашата компания като еднолично дружество, партньорство, корпорация, S корпорация или дружество с ограничена отговорност. В началото повечето консултанти избират структурата на едноличния търговец
Стъпка 7. Изготвяне на бизнес план
Изложете продуктите и услугите, които ще предлагате, как планирате да пускате на пазара и рекламирате вашите продукти и услуги, как планирате да финансирате бизнеса и как ще го управлявате. Бизнес планът ви помага да преведете през мъчителния процес на създаване на компания, като ви помага да установите целите си
Стъпка 8. Помислете за разходите за стартиране и финансите, необходими за първата година
Определете минимума, необходим за стартиране на вашия бизнес. Ще трябва ли да наемете асистент или секретар? Трябва ли да закупите нови компютри или друго скъпо оборудване? Ще ви трябва ли бюджет за пътуване?
Стъпка 9. Получете подходящите лицензи за вашата държава
Купете данъчен и бизнес лиценз според нуждите във вашата държава и град. Те варират в цялата страна, но са от решаващо значение за управлението на бизнес
Стъпка 10. Настройте вашия офис
Създайте тихо и работещо пространство, където можете да приемате обаждания и да се срещате с клиенти
